<부의 추월차선> 엠제이 드마코

(77) 행운을 원한다면 과정에 뛰어들어라. 과정이 있어야 당신이 원하는 사건들이 벌어진다. 

 

(82) 자신 스스로 행동과 그 행동에 따르는 결과에 책임을 질 수 있고, 의무를 다할 때 비로소 피해자가 되는 일을 피할 수 있다. 

 

(153) 사고방식을 다수(소비자)의 것에서 소수(생산자)의 것으로 전환. 먼저 생산자가 되고 그 다음으로 소비자가 되어야 한다. 

 

(158) 추월차선 부의 방정식

  부 = 순이익[판매개수 * 단위당 이익] + 자산가치 [순이익 * 자산승수(일종의 PER 지표)]

 

(162) 추월차선 부의 방정식을 이용하려면 최고 한계 속도를 얼마든지 늘릴 수 있는 추월차선 사업에 뛰어들어야 한다. 제한된 숫자는 부를 제한한다. 

 

(173) 다섯 가지 추월차선 사업 씨앗. (=돈나무 묘목)

   1. 임대 시스템 (부동산, 라이센스, 특허)

   2. 컴퓨터, 소프트웨어시스템 (인터넷, 소프트웨어사업)

   3. 콘텐츠 시스테 (책, 블로그, 잡지)

   4. 유통시스템 (프렌차이즈, 체인점, 네트워크 및 텔레비전마케팅)

   5. 인적 자원 시스템 (소극성을 더하거나 뺄 수 있음)

 

(185) 돈은 돈나무 씨앗의 왕중왕. 빌려줄 돈이 많으면 매달 수동적 소득이 수중에 들어오므로 자유롭게 살 수 있다. 

 

(187) 당신의 돈이 당신을 위해 싸움으로써 당신의 시간은 자유로워지고 '시간과 돈을 맞바꾸는' 방정식을 깰 수 있다. 

 

(190) 부자들은 복리를 부 창출을 위해 사용하는게 아니라 소득과 유동성을 위해 사용한다. (부의 창출은 추월차선 사업의 몫)

 

(270) '진정 하고 싶은 것'을 해서 돈을 벌기 위해서는 그것이 누군가의 욕구를 충족시켜야 하며, 당신이 그것을 뛰어나게 잘해야 한다. 

 

(293) 추월차선 여행자들은 길을 떠날 때 그 길을 자동화할 방안을 생각해야 한다. 

 

(295) 추월차선 5계명

   1. 쓸모없는 사업에 투자하지 말 것

   2. 시간과 돈을 맞바꾸지 말 것

   3. 제한된 규모하에서 사업하지 말 것

   4. 통제권을 버리지 말 것

   5. 창업이 일련의 과정이 아닌 일회성 행사가 되도록 하지 말 것.

 

(332) 실행은 승자와 패자를 아이디어로부터 분리시키는 훌륭한 도구다.

 

(336) 세상은 항상 당신이 어떤 방향으로 가야 하는지 말해 준다. 세상이 보내는 신호에 주의를 기울여라.

 

(345) "성공으로 가는 열쇠는 모르지만, 실패로 가는 열쇠는 모든 사람을 기쁘게 하려는 것이다."  -코미디언 빌 코스비

 

(386) '추월차선'을 타려면 지켜야 할 5계명 : 1) 필요, 2) 진입, 3) 통제, 4) 규모, 5) 시간

 

(387) 시업의 기본 목적은 니즈를 해결하고 상생하는 것.